2021年1月10日，东虹公司召开2021年工作会议。公司经理层、各子公司负责人、部门负责人及部门中层干部出席本次会议。会议由公司总经理李庆斌主持。东虹将士齐聚一堂，共话发展续辉煌。
各单位汇报了2020年经营工作开展情况，总结了2020年经营工作中的不足，并就2021年经营任务分解、省内外市场环境分析及公司下一步经营开发思路和策略等事项作了报告。
总经理李庆斌对2020年工作进行了总体回顾。2020年公司柴油机过万，改装厂过万，轻卡过万，各项经营指标均创历史新高，在肯定了2020年工作的同时也指出了工作中的短板和不足。会议上他还就2021年的公司经营指标、经营环境、具体管理等方面做了部署。他强调2021年市场竞争必将进入白热化阶段，我们的团队必须要敢于竞争、敢于拼刺刀，敢于打冲锋。在未来市场竞争中立于不败之地。
公司董事长闫志忠在总结讲话中对2020年公司经营工作给予肯定，针对2021年的经营发展，董事长要求:一是要打造高品质公司，不断提高自身品牌形象与市场竞争力。打造高品质公司一是要做到制造板块的质量提升，加强生产工艺管理，加强生产过程中的过程质量管理，加强生产线自动化的水平。其次要不断提高员工的生活品质，满足员工对美好生活的向往，增强员工的获得感、幸福感。二是加强经营自身建设，突破事业“天花板”。要尽快打造“全生命周期产业链”闭环，重视“二手车”、“报废车”业务。其次要加强平台建设，通过平台建设增强市场经营信息采集能力，整合有利资源，明确优劣势，为企业持续发展做准备。
会上，董事长还为本年度“优 秀经理”颁奖。
